本网讯 为了鼓励供应链各部门积极参与5S整改，加强各部门对5S管理的认识，2017年4月24日，圣和学院联合供应链生产技术部共同举办了5S管理之实战培训。本次培训主要采取自主报名的形式，参训人员达40人左右。

  正式培训开始前，沈菊平副总经理发表开场白，他鼓励大家多学习，努力提高自己的学习能力，争做高绩效的奋斗者，同时提倡大家做好5S，使供应链的工作更加便捷、高效。

本次培训由两位内训师担纲主讲，他们分别是质量部的职能QA主管龙韦涛和生产技术部的固体车间主任任咏秋。

  培训首先由龙老师带来生动的5S概述课程。课程论述了5S的基本理念、具体做法，以及实施5S的重要性和意义，同时进行了现场5S整理演习。讲师学员之间互动交流、问答频繁、气氛活跃。

  接下来由任老师进行固体车间的5S分享。任老师详细地讲述了固体车间从工具分类到文件归类的5S化整改过程，并为学员们展示了固体车间5S管理的标杆示范。

  最后“悬赏问答”环节中，从供应链各部门广泛搜集的问题里筛选出具有代表意义的问题并在现场进行小组讨论，每个小组都对问题发表了独到的见解。在两位讲师评委做出相应点评后，全场举手投票，得票最多的小组获胜，现场评委给优胜小组颁发了奖品。

  本次培训对供应链今后5S活动的开展做出了改进指导，使大家更深刻地理解了实施5S的重要意义，增强了大家整改的积极性。

  在此，非常感谢圣和学院对供应链培训工作的支持，希望今后与圣和学院联合举办更多类似的培训。

（生产技术部 昕 媛）

沈总做培训开场动员

龙伟涛主讲5s课程

任咏秋做固体车间5s分享

培训现场互动问答

培训获奖优胜小组