本网讯 近期医药行业政策频出，挑战中蕴藏机遇。为了更好的顺应时代发展，进一步完善圣和药业2017-2021年五年战略规划，明确圣和药业未来5年发展目标、发展路径，确定并建立核心竞争力来支持战略规划的实现，2017年6月12－13日，圣和药业在常州溧阳天目湖御湖半岛温泉酒店召开公司五年战略规划滚动修订研讨会，公司董事长兼总经理王勇先生、常务副总经理范瑞武先生等公司领导班子成员共计20余人参加了本次研讨，研讨会特邀行业专家苏劲先生、桑凌先生、邵蓉女士及IBM管理专家董海军先生、投资专家张弛先生莅临指导。王勇董事长主持了研讨会。

会议开始，首先由总经理助理兼战略市场部总监徐文先生就《南京圣和药业2017-2021年五年战略规划》（草案）进行讲解和汇报，主要介绍了医药发展背景、公司产品市场分析、公司面临的内外部机遇和挑战分析、公司的使命愿景核心价值观、以及公司五年战略规划五大部分。五年战略规划草案介绍结束后，参会人员分成4个小组交流讨论并形成书面意见，小组之间交流意见、相互学习。

王勇董事长指出，战略目标既是基于公司的愿景、更是基于公司能生存和发展而制定的。但目前增长模式的战略环境已有根本改变，为了圣和药业更好的发展，王勇董事长强调大家需要积极“拥抱变化”，在变化中寻找、抓住机遇。圣和药业需要立足未来，做好现在规划，并积极学习标杆企业的优点。研讨会明确圣和药业未来5年、10年乃至20年的战略目标不改变，重点是围绕保证圣和药业分阶段的业绩持续增长目标，改变完善实现战略目标的策略，重建新的战略路径，从而支持战略目标的实现。

此次会议达到了总结、交流、探讨、沟通的目的，并对公司战略达成共识，对修订完善公司五年发展战略规划报告起到了重要的指导、促进作用，从而为公司成为世界一流药企的整体战略进一步夯实基础！

（战略市场部 赵文）

图一 研讨会小组成员介绍观点

图二 研讨会小组交流现场

图三 参会人员留影纪念