2009年2月15日，南京圣和投资集团有限公司工会第二届第三次会议暨职工代表大会在集团总部召开。本次大会的主要议题是：讨论、审议并通过集团有关管理制度和工作方案；动员部署为企业发展献计献策活动。出席本次大会的正式代表36人，列席代表16人。
    党支部书记、工会委员张国春同志主持大会。
    会议首先听取了工会主席、集团副总经理戚良猛同志代表集团提交本次大会审议的《薪酬管理办法》等10个集团管理制度和工作方案所作的解读和说明。这10个管理制度和工作方案，或新订或根据新形势、新情况对原有制度进行了修订；会议还听取了张国春同志代表集团工会所作的《关于工会2009年工作及为企业献计献策活动安排的报告》，报告就工会配合集团公司开展动员广大员工为企业发展献计献策活动作了具体安排。
    会上，代表们分三个组对10个集团管理制度和工作方案以及工会工作进行了认真的审议。分组讨论中，代表们踊跃发言，气氛热烈，就10个集团管理制度和工作方案提出了许多宝贵的建设性意见。与会代表一致认为，本次提交大会审议的制度和方案进一步健全了集团管理制度，充分考虑了广大员工的切身利益，对于保障员工权益，调动职工积极性具有重要意义。
    大会还以举手表决的方式通过了大会决议。
    最后，王勇董事长发表重要讲话。他在充分肯定工会组织过去一年工作成绩的同时，对工会组织在新一年里的工作提出殷切希望，要求工会组织和工会工作者要适应新形势、新任务，准确定位，不断增强工会工作的工作责任感和历史使命感，要围绕集团年度目标，全面履行职能，突出工作重点，发挥桥梁纽带作用，积极开展工会各项工作，带动圣和员工携手并肩，团结一心，锐意进取，积极为企业发展献计献策，贡献自己的聪明才智，为共同打造“百年圣和”，为人类健康事业而努力奋斗。
    本次大会审议通过的10个集团管理制度和工作方案是《薪酬管理办法》、《工资结构调整方案》、《绩效考核管理办法》、《目标管理制度》、《员工奖惩办法》、《年终奖发放办法》、《员工休假管理办法》、《员工考勤管理办法》、《员工福利管理办法》和《员工津贴核发办法》，会前各部门（车间）分别组织本部门（车间）员工进行了认真的学习和讨论。这10个管理制度和工作方案，近日将提交总经理办公会议批准后执行。