如果当年没有下海创业，我会是一个一心钻研学术的好老师。南京圣和药业有限公司董事长王勇回想起这些年的创业路，感慨颇多，1996年我从高校出来创业的时候，大环境不像现在这么好，当时要创业就必须辞职。现在南京的高校老师可以保留职务在外创业，这是很大的支持。

　　16年前王勇是一名大学教师，辞职后创建了南京圣和药业，如今公司是国家重点高新技术企业，并进入中国制药企业100强。有这样的成就，王勇认为得益于公司不断坚持创新。

王勇告诉记者，只有垄断才能挣钱，市场垄断、行政垄断现在已经行不通，唯有技术垄断，才能让企业更强大。因此，他每年把销售额的7%－9%投入研发。2001年，圣和推出圣诺灵枸橼酸阿奇霉素，上市第一年就创造了5000多万元的产值；2002年，推出国内独家品种圣诺安奥硝唑氯化钠注射剂，当年实现产值近亿元；2003年2月，成功推出国家一类新药加替沙星，成为新的经济增长点。

之后，圣和每年都要推出一两个新药，迄今已获得新药证书百余本。而最让他们引以为荣的是2010年投产的拥有国际专利的国家一类创新药左奥硝唑。这个历时近10年、花费几亿元研发的新药，专门用于治疗厌氧菌感染。目前，该药已经成功上市销售，并获得欧洲国家专利，即将获得美洲国家专利。一家美国公司愿意以1.3亿美元的价格购买该药专利，被圣和拒绝。王勇告诉记者：这个药的专利保护期到2025年。在专利期内，它能在国内为圣和实现100－200亿元的销售额，在国外实现100－200亿美元的销售额。

眼下，王勇正计划通过重组兼并收购扩大公司规模，在科研项目上，他们正在由制剂往上游源头化工原料合成及中药材种植方向拓展，加强中成药品种开发和专利化学药开发，进入生物药领域。(本报记者 许琴 韦铭)

（原载于《南京日报》2012年7月1日A1版）