企业作为经济社会的组织细胞，如同人一样，也有其境界和格局。做企业有三重境界，首先，企业要对自身负责，守法经营是其责任底线，在规范的市场框架下将企业运营好是最基本的职责；其次，努力提高企业的竞争力，并由此形成国家的竞争力，为国民经济的发展做出贡献；最后，将企业放入整个人类社会的生态网络中去谋求价值定义，为人类社会的发展做出贡献。越是境界高的企业，才越可能获得永继的发展。王勇的目标就是将圣和药业打造成为有境界的百年企业。

如果说用素描来勾勒一下王勇的性格特征，里面必定包含这几个基本要素：刻苦、勤奋、坚韧、柔和、变通。

这个年轻的企业家用了17年时间，在医药行业白手起家，把圣和药业从一间小公司发展为一个拥有员工1000多名、集医药研究、药品生产和市场营销为一体的国家重点高新技术企业。他本人也从一个藉藉无名的“小”字辈变成了江苏民营制药业的“一枝独秀”，当然，“一枝独秀”这个位置随着公司的进一步扩展，还将不断提高。

正如圣和药业总部大楼里的那一面不断充实的荣誉墙，这面墙彰显了王勇的创业历程和圣和药业在行业里不断深耕的阶段性收获。当然，对王勇来说，荣誉不仅是对过去的赞扬，更是对未来的激励。采访两个多小时，他谈得最多的是企业的责任。

责任的含义博大而宽广，它不仅意味着企业不断追求产品品质上的尽善尽美、服务上的无微不至，也意味着企业对客户、员工和社会的承诺及付出。责任关乎理想，但更重在落实。从入行的第一天开始，王勇便立下目标，把对社会责任的践行落实到日常生产经营的一切活动之中，并持之以恒。因为唯有恪守和坚持，方能让责任落地生根，融入血液，成为公司的天然基因。

百年基业，依靠的是对责任的坚守。

“底线”不可缺

王勇把他的办公室安在了南京珠江路的总部大楼里，室内摆放着不少玉雕饰品，四周的书橱一尘不染，书籍整洁地排放在里面。王勇坐在其中，看上去很儒雅，儒雅的就像个学者。事实上，如果没有进入商海，王勇还真成了一个学者，一个搞科研的好老师。

1987年，王勇考入了中国药科大学药理学专业。1991年大学毕业时，留校做了科研工作。无论是在求学期间，还是工作之后，王勇对学校的实验课程从未有丝毫马虎。“中国药科大学一直十分重视实验，无论是大学四年的求学期还是此后的工作阶段，我的时间大半都花在了实验室。记得有一次，我做了四天三夜的实验，直到晕倒在了实验室。”

记者问他何故如此，王勇说，他之所以做这么多，并没有其他什么目的，主要是想早点看到实验结果。而且当时的他也不觉得辛苦，现在觉得这些经历都是不可多得的财富，“如果没有当时的实验，也许不会促成后来的创业。”

那几年时光对王勇来言是弥足珍贵的，在高校工作了4年以后，王勇投身商海。用在海南承包药厂赚来的第一桶金，1996年9月，他创办了圣和药业，在牛首山租了一个几千平方米的厂房，招了六七十个工作人员，借了一些钱，一共投资了一千多万。对当时的王勇而言，这是一笔非常大的投入，他背负的可不仅仅是债务，也许还得搭上自己的未来。

王勇从没想过一步登天，但有时候机遇就是那么奇妙。当年，公司生产了一种药叫“阿奇霉素”，刚生产出来就是一般的药品。但非典期间，圣和药业所生产的3种药品被列为抗“非”治疗药物，其中圣和生产的阿奇霉素更是国家卫生部公布的7种抗“非”药物的首选用药。