每一位管理者针对自己面对的各种事，定好自己是裁判员、教练员还是运动员的身份很重要，自己的职责就是自己的事，得当好运动员，接受上级的裁判，同时每一位管理者还得明确自己下级的职责，下级职责的事自己当裁判员，下级需要时只当教练员，教练员教方法，教练员动嘴不动手，运动员自己去做，有了方法不学着做或者学不会的运功员就得换掉。