本网讯  为帮助一线主管提升岗位胜任力和工作绩效，供应链根据生产一线基层管理者的需求，组织供应链员工自己动手，借鉴专业培训机构的课程提纲，结合供应链实际情况，有针对性地编写、开发了共计10门课程的一线主管系列培训。培训全部利用周末的时间举办，预计3月底前完成全部的课程培训。

 2016年1月16日上午8:30，第一门课程在供应链新港基地开讲。生产现场的主管、工段长，以及对课程感兴趣的人员，带着在工作中的困惑和问题积极参加了本次培训。

 当天的培训课程上午进行第一讲：一线主管的职责与角色；下午进行第二讲:一线领导力的情境、方法与技巧。

 新颖的签到和课前调研方式，一开始就让大家对课程充满了期待。培训现场生产案例的探讨和游戏互动，极大地调动了学员的学习积极性；小组讨论和角色扮演更是将现场氛围点燃，碰擦出无数思想火花。

 供应链总监李放现场指导了第一次开课的子弟兵讲师，并亲身示范传授讲课技巧。其中更是针对培训中的难点，带领大家开拓思维，釜底抽薪去积极思考。

 为了帮助学员快速将理论知识转化成绩效，最后运用头脑风暴确定了学员课后的行动指标，要求学员在一定的期限内完成相应的绩效改进与提高。

课后进行了反馈和考核，检验了本次培训的实时效果。此次培训的后续效果一定能够以奔跑的速度登上每个人的KPI!奔跑吧，圣和人！

（生产技术部 高月）

（培训现场）

（李放总监授课）