本报讯（通讯员刘宏谋）8月23日，制药厂中层以上管理人员扩大会议在新港生产基地召开，戚良猛副总经理就制药厂开展绩效管理活动进行了动员，这标志着制药厂绩效管理工作正式启动。
    会上，戚良猛副总经理充分阐述了企业当前开展绩效管理工作的必要性和重要性，要求大家以降低企业生产成本和管理成本、提高员工工作效率和企业经济效益为出发点，锐意改革，大胆创新，在管理创新方面多下功夫；要求大家本着学习的态度，务实、扎实地开展工作。戚总还就制定制药厂绩效管理方案进行了具体的工作部署，从8月23日至9月4日制药厂中层管理人员将就制药厂组织机构设置、工作流程分析、岗位职务分析、人员定岗定编、职位说明书的编写、成本分析等工作进行深入地探讨，并初步拟定绩效管理方案，计划在9月底前提交总经理办公会议研究，国庆节后组织实施。会上，厂长张国春同志、总工程师刘建平同志也分别就开展这项工作提出了具体的要求。
    与会人员一致认为，开展绩效管理工作是企业发展到当前阶段的必然要求，预期的收益和效果是显而易见的，大家有信心在公司和厂部领导的正确指引下，圆满完成此项工作，并以此为契机将公司的管理水平和生产效率提升到一个较高的水平。
    到发稿时止，工厂工作流程分析、岗位设计、绩效考核指标制定、职位说明书的编写等工作已基本完成。