南京圣和药业有限公司1996年建立以来，企业快速发展，现已成为涉足药业、旅游、地产等行业的集团式企业。为加强企业管理，提高工作效率，促进企业制度化、规范化、法制化建设，推进集团更好更快地发展，经集团总经理办公室会议研究，将公司近年来制定的有关规章制度编辑成册，便于查阅执行。

集团总经办及有关部门同志经过努力工作，完成收集、整理、编辑、校核、排版、印刷等工作，日前，《南京圣和投资集团管理文件汇编》已编印成册。

《南京圣和投资集团管理文件汇编》共收录集团层面的现行管理制度47项，10.2万字，内容涉及劳动人事管理、财务管理、经营管理、行政管理和综合管理文件五大类，涵盖公司基础管理的各个方面，形成了公司较为完整的管理制度体系，在促进企业发展，提升管理水平等方面发挥了积极的作用，具备操作性强、人性化强、创新性强的特点。本次对企业管理制度的编辑整理工作，不仅是对文字资料的收集汇编，也是对公司发展历程的回顾与总结，编辑既注重了保持制度的完整性，又不失体现了制度的延续性。

制度是管理的一种手段，甚至是一门实践的艺术，而非是管理的目的。在当前企业管理模式多样化，市场运行动态化的形势下，只有结合社会的发展、科技的进步和企业自身特点，不断总结，不断提高，才能应对发展中的变化，形成更好的企业管理制度。集团各部门、各单位要认真贯彻落实集团各项管理制度，使制度文件形成真正意义上的企业行动指南，以达到促进集团公司整体管理水平提高的目的。