6月23日下午，集团ERP项目验收总结会在新港基地质量中心二楼培训室召开，ERP领导小组成员、项目组成员和参与该项目的工作人员共计60余人参加了会议。会议由信息中心负责人张国春主持。浪潮公司、朗坤监理公司出席会议并做ERP项目实施总结及监理意见，王勇董事长到会做了重要讲话。

首先，戚良猛副总经理对ERP项目实施情况进行了总结。他介绍了ERP项目实施的主要内容、软件应用情况，评述了项目实施的初步成效和项目推行过程中发现的问题，并提出了下一步工作的方案：完善制度建设，努力提高信息化制度的执行力；调整系统授权；进一步开发系统的应用功能，提高软件使用效益；建立信息化管理骨干体系，倡导积极向上的工作精神；信息化建设进入常规管理；进一步扩大信息化应用领域。在ERP系统运用稳定后，公司将结合企业“十二五”发展目标，对企业信息化建设进行整体规划，逐步扩大信息化应用的领域，提升企业核心竞争能力。同时，戚良猛副总特别感谢了各专题组在ERP建设过程中的辛勤工作，以及浪潮公司、朗坤公司的大力支持。

随后，浪潮项目经理张森做了ERP项目验收总结汇报。他在介绍了项目实施的一些情况后，重点总结了项目的实施效益、效果。他指出，通过ERP项目，企业进一步规范、优化业务流程，加强部门间协同合作，规范了基础数据，实现编码统一，解决了信息孤岛，提高了工作效率。他还谈到，此次担任圣和ERP项目顾问，深感圣和的企业文化建设，管理层的支持和各实施人员的共同努力是项目成功推进的重要保障。

朗坤有限公司宫照海副总裁宣布监理意见，同意通过ERP项目验收。他对此次圣和ERP项目予以了肯定，表示整个项目实施的方法符合规律，项目的组织有序、积极，主体按照计划严格执行，整个项目推进速度快、效率高，实现了多赢局面。同时，他也诚恳地就项目实施推进中发现的问题提出建议，他强调要将信息化建设作为企业发展的一种战略性举措抓紧抓好，各级决策者要成为信息化建设的领导和主要参与者，通过对企业管理的持续优化，将信息化建设提升到一个高水平。

会上，戚良猛副总经理宣读了《关于表彰ERP项目实施先进个人的决定》，对在ERP项目实施中做出突出成绩的邓艳、沈虹、孔玲玲、潘楚、葛金娥、陈霞、刘玲洁、高苏亚、谢临静等九位同志给予表彰。王勇董事长向受表彰的员工颁发了荣誉证书。会上，戚良猛副总经理还宣布了公司首批ERP项目关键用户，号召大家努力学习，共同进步。

最后，王勇董事长作了重要讲话，他首先对浪潮公司、朗坤监理公司对圣和ERP项目的大力支持表示了衷心感谢。随后强调了公司建立ERP系统的重要性，希望通过建立ERP系统，提高工作效率，实现信息共享。同时，他提出要加强ERP项目的推广，用好ERP，特别是要做好数据录入的准确性和及时性，强调每一位管理用户要加强工作的责任心和上进心，共同打造方便、快捷、共享的企业信息化系统，全面提升我们的工作，把圣和的管理水平提高到一个新的更高的层次。